„Maloobchod s hrami je neudržateľný,“ hovorí gigant supermarketov TESCO. Ale prečo to ide tak zle?

Poznámka: Tento článok je založený na príkladoch zo Spojeného kráľovstva, ale dôsledky sú rovnaké na celom svete

Šéf supermarketu TESCO pre zábavu, Rob Salter, pre MCV povedal: 'Myslím, že niet pochýb o tom, že súčasný komerčný model pre hry ako balený tovar je neudržateľný.' To nie je dobré. V skutočnosti je to posledná z dlhého radu pochmúrnych správ z poslednej doby, najmä v Spojenom kráľovstve vďaka bojom GAME a konečnému záchrannému lanu (GAME nie je mŕtva - pracovné miesta a obchody uložené, keď maloobchodný predajca nájde kupca). Niečo je vážne zlomené - ale má niekto odpoveď?

Ako vám povie nespočetné množstvo malých podnikov, TESCO je jednoznačne veľmi dobré v potláčaní konkurencie. Nie je teda divu, že na lane uvideli GAME a začali dávať topánky s ponukami ako Mass Effect 3 alebo SSX len za 24,91 £, spolu s Street Fighter X Tekken a Saints Row: The Third za šialene nízkych 21,91 £ za kus. . Je ťažké pochopiť, ako tomu môže GAME konkurovať. Pravdou je, že asi nemôže. A hoci to môže byť drsné a nemilosrdné, je to len biznis. TESCO videlo svoju jedinečnú príležitosť odstrániť kľúčového konkurenta z trhu, a tak naráža na slabé miesto GAME pre veľké škody.

Hore: TESCO je majstrom zmeny zbraní v reálnom čase – vidíme to práve teraz

Ako nám povedal náš učiteľ obchodných štúdií, tieto najnižšie ceny sú takmer určite tým, čo sa nazýva „vodcovia straty“. Ide o produkty, ktoré podnik zámerne predáva so stratou, doslova stráca peniaze pri každom predaji, ale s cieľom získať zákazníkov v iných oblastiach. Supermarket teda môže predávať Colu lacnejšie, ako stojí nákup, ale dúfajúc, že ​​zákazníci zostanú v obchode a minú 50 libier na iné potraviny. V tomto prípade ide skôr o cenotvorbu GAME mimo podnikania. Krátkodobo stratiť, dlhodobo získať podiel na trhu. Šikovný.

Aby sa pridalo k urážke zranenia, TESCO sa dokonca začalo nazývať „domov hier“, čo znie smiešne, ale nie je to zvláštne tvrdenie, keď vezmete do úvahy jeho ponuku „najväčšieho počtu herných obchodov v Spojenom kráľovstve“, „otvorených 393 obchodov“ o polnoci na vydanie nových hier“ a „predobjednávkový cenový prísľub“.

Znie to skvele, však? Avšak...

Akokoľvek to znie úžasne, TESCO je stále nespokojné so situáciou, v ktorej sa ocitlo, čím sa vraciame k tomu dramatickému titulku. 'Súčasný komerčný model pre hry ako balený tovar je neudržateľný.' A Robove dôvody sú znepokojivo ťažké argumentovať. Oni sú:

„Pri určovaní spôsobu alokácie zdrojov, napríklad priestoru, sa maloobchodník pozerá na kľúčové faktory, ako je rast trhu, marža, náklady na obsluhu a jednoduchosť prevádzky, zmenšujúce sa riziko, návratnosť a ochrana pri odchode a širšia prevádzka a jazdné vlastnosti.

'Videohry v súčasnosti dosahujú slabé výsledky vo všetkých, a to nemôže byť dobré pre nikoho, kto je zapojený do herného biznisu a pre jeho dlhodobú budúcnosť.'

Čo sa však dá urobiť, aby sa veci zlepšili? Hovorilo sa, že ďalšia generácia konzol bude „vždy zapnutá“, pokiaľ ide o internetové pripojenie (Xbox 720 bude hnacou silou, bude vyžadovať stále zapnuté internetové pripojenie [Fáma] ), pričom je veľmi reálna možnosť, že každá nová hra bude navždy viazané na jeden používateľský účet. Môže sa to stať. myslím si to potreby stať sa. Prejdite na stranu 2 a ja vám poviem prečo.